Ratgeber · Abgrenzung
Kurz erklärtVerteilte Führung (distributed leadership) verteilt Führung breit über viele Personen und Situationen einer Organisation. Geteilte Führung (shared leadership) meint dagegen, dass sich einige wenige – oft zwei – eine Rolle und Verantwortung bewusst teilen. Verwandt, aber nicht dasselbe.
Inhaltsverzeichnis
Verteilt ≠ geteilt – der Unterschied, der oft untergeht
„Geteilte Führung“, „verteilte Führung“ und „shared leadership“ werden im Alltag gern in einen Topf geworfen. In der Fachliteratur sind sie es nicht – und die Unterscheidung ist mehr als Wortklauberei, weil sie zu unterschiedlichen Gestaltungsfragen führt.
- Geteilte Führung / shared leadership: wenige Personen (oft zwei) teilen sich bewusst eine Rolle und die Verantwortung – Tandem, Doppelspitze.
- Verteilte Führung / distributed leadership: Führung ist über viele Personen und die Situation „gestreckt“ – sie entsteht im Zusammenspiel eines ganzen Systems, nicht in einer festen Konstellation.
Aus meiner Praxis
In der Praxis merke ich den Unterschied an der Ausgangsfrage: Beim Tandem heißt sie „Wer von uns beiden entscheidet was?“. Bei verteilter Führung heißt sie „Wie entsteht Führung über viele Rollen hinweg?“. Das sind zwei verschiedene Baustellen.
Was verteilte Führung meint
Der Begriff distributed leadership stammt vor allem aus der Organisations- und Bildungsforschung (Gronn, Spillane). Er beschreibt Führung nicht als Eigenschaft einer Person und nicht als Sache eines festen Duos, sondern als etwas, das über viele Akteure, Rollen und Situationen verteilt ist und dort gemeinsam entsteht. Führung wird hier zur Eigenschaft des Systems, nicht der Einzelperson.
Geteilt, verteilt, shared – die Landkarte
| Begriff | Kern | Typische Konstellation |
|---|---|---|
| Geteilte Führung | wenige teilen sich bewusst eine Rolle | Tandem, Doppelspitze |
| Shared Leadership | engl. Begriff dafür; Peer-/Team-Führung | Team, Tandem |
| Verteilte Führung | Führung über viele gestreckt | ganze Organisation, System |
| Delegation | Aufgaben abgeben, Verantwortung bleibt | eine Führungskraft + Team |
Mehr zum Kernthema dieser Seite im Leitfaden Geteilte Führung und zur Zwei-Personen-Variante unter Co-Leadership & Doppelspitze.
Was das für dich heißt
Für die meisten meiner Kund:innen ist geteilte Führung das relevante Thema: zwei Menschen, eine Rolle, klare Regeln. Verteilte Führung ist eher ein organisationsweites Kulturthema. Wenn du wissen willst, welches Modell zu eurer Situation passt, ist der schnellste Weg ein kurzes Gespräch.
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Häufige Fragen
Ist verteilte Führung dasselbe wie geteilte Führung?
Nein. Geteilte Führung meint wenige, die sich bewusst eine Rolle teilen; verteilte Führung meint Führung, die über viele Personen und Situationen einer Organisation verteilt ist.
Ist „shared leadership“ verteilte oder geteilte Führung?
„Shared leadership“ ist der englische Begriff für geteilte Führung (Peer-/Team-Ebene). „Distributed leadership“ ist verteilte Führung. Die Literatur trennt beides.
Welches Modell ist für Unternehmen relevanter?
Für konkrete Führungskonstellationen meist die geteilte Führung (Tandem, Doppelspitze). Verteilte Führung ist eher ein organisationsweites Kultur- und Strukturthema.
Quellen & weiterführende Literatur
- Gronn, P. (2002): Distributed leadership as a unit of analysis. The Leadership Quarterly, 13(4), 423–451.
- Spillane, J. P. (2006): Distributed Leadership. Jossey-Bass.
- Pearce, C. L. & Conger, J. A. (2003): Shared Leadership. Sage.
Wie dieser Beitrag entstanden ist
Dieser Beitrag beruht auf meiner Führungserfahrung sowie der etablierten Forschung zu distributed und shared leadership (siehe Quellen). Die Begriffe werden hier bewusst sauber getrennt.
Amrit Rescheneder
Amrit Rescheneder begleitet Organisationen und Führungstandems beim Aufbau geteilter Führung. Sie hat selbst jahrelang im Job-Sharing-Modell geführt – nach 15 Jahren Führungsverantwortung im Banking. Sie kennt geteilte Führung aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
26. Juli 2026