Beratung · Coaching · Seminare
Geteilte Führung, die im Alltag trägt
Ich begleite Organisationen und Führungstandems beim erfolgreichen Aufbau geteilter Führung – strategisch, praktisch, nachhaltig. Aus eigener Erfahrung, nicht aus dem Lehrbuch.
Wo stehst du gerade?
Ihr seid eine Organisation
HR oder Geschäftsführung, die Co-Leadership einführen will – als Antwort auf Fachkräftemangel, Teilzeitwünsche oder einen Generationswechsel. Ihr wollt es diesmal richtig aufsetzen, mit klaren Rollen statt Umsetzungschaos.
Ihr führt zu zweit
Ein Geschäftsführungs-Duo, ein Gründerteam oder ein frisch gebildetes Führungstandem. Ihr tragt gemeinsam Verantwortung und wollt besser zusammenarbeiten – bevor kleine Reibungen zu großen Konflikten werden.
Das Problem, das ich immer wieder sehe
Zwei Menschen sollen sich eine Führungsrolle teilen – und niemand hat vorher geklärt, wer am Ende entscheidet. Geteilte Führung scheitert fast nie an den Personen, sondern an fehlenden Strukturen: unklare Rollen, keine Entscheidungsregeln, unausgesprochene Erwartungen. Genau da setze ich an.
Aus meiner Praxis
In meinem eigenen Führungstandem war der schwierigste Moment nicht ein großer Konflikt, sondern eine banale Frage im Alltag: Wer entscheidet, wenn wir uns nicht einig sind und keine Zeit bleibt? Wir hatten es nie geklärt. Seitdem ist das die erste Frage, die ich stelle.
Mein Ansatz in drei Punkten
1
Praxis vor Theorie
Ich habe geteilte Führung selbst gelebt. Was ich empfehle, habe ich vorher ausprobiert – mit allen Fehlern, die dazugehören.
2
Struktur vor Stimmung
Gute Chemie ist schön, trägt aber keine Doppelspitze. Ich baue mit euch die Regeln, die auch im Konflikt halten.
3
Ehrlich vor gefällig
Manchmal ist geteilte Führung nicht die richtige Antwort. Wenn das so ist, sage ich es – lieber ein ehrliches Nein als ein teures Vielleicht.
Womit ich arbeite
Beratung für Organisationen
Von der Readiness-Prüfung bis zur Begleitung über mehrere Monate – damit Co-Leadership im Haus wirklich funktioniert.
Coaching für Tandems
Zwei Menschen, eine Führungsrolle, ein Coaching. Gecoacht wird das Tandem als Einheit – nicht jede Person einzeln.
Seminare & Workshops
Online buchbar, in kleinen Gruppen. Der niedrigschwellige Einstieg zwischen Erstgespräch und Beratungsprojekt.
Wie gut funktioniert eure geteilte Führung?
Acht Fragen, sofort ausgewertet – für Organisationen und für Führungsduos. Ihr bekommt eine ehrliche Standortbestimmung, kostenlos.
Amrit Rescheneder
Amrit Rescheneder begleitet Organisationen und Führungstandems beim Aufbau geteilter Führung. Sie hat selbst jahrelang im Job-Sharing-Modell geführt – nach 15 Jahren Führungsverantwortung im Banking. Sie kennt geteilte Führung aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Aus 15 Jahren Führungsverantwortung im Banking · Jahre eigener Erfahrung im Job-Sharing-Modell
Häufige Fragen
Für wen ist das Angebot?
Für Organisationen, die geteilte Führung einführen wollen, und für Führungsduos, die als Tandem besser zusammenarbeiten wollen.
Wie lange dauert so ein Projekt?
Von einem einzelnen Workshop bis zu einer Begleitung über mehrere Monate – je nachdem, ob ihr aufsetzen, einführen oder einen Konflikt lösen wollt.
Was passiert im Erstgespräch?
Wir klären in etwa 30 Minuten eure Ausgangslage und ob und wie ich helfen kann. Kostenlos und unverbindlich.