Für wen

Passt, wenn …

• du einzelne Führungskraft oder in HR bist und das Thema verstehen willst.
• ihr vor einer Entscheidung für oder gegen geteilte Führung steht.
• du ein realistisches Bild statt Hochglanz-Versprechen suchst.

Passt nicht, wenn …

• ihr bereits mitten in einem akuten Tandem-Konflikt steckt – dann ist Coaching richtig.
• ihr eine fertige Implementierung erwartet – das leistet die Beratung.

Das lernst du

• Du kannst einschätzen, welches Modell zu eurer Struktur passt.
• Du erkennst die typischen Kipppunkte, bevor sie zum Problem werden.
• Du weißt, wie eine belastbare Entscheidungsregel aussieht.
• Du kannst intern fundiert für oder gegen geteilte Führung argumentieren.

Ablauf

• Einstieg: Was geteilte Führung ist und was nicht.
• Die Modelle und wann welches passt.
• Pause.
• Entscheidungsregeln und die häufigsten Fehler – mit Arbeit an einem Beispiel.
• Fragen, Transfer auf eure Situation.

Über die Trainerin

Amrit Rescheneder hat selbst jahrelang im Tandem geführt. Mehr über mich.

Was du mitnimmst

• Unterlagen zum Seminar
• Eine Vorlage für eine Entscheidungsmatrix
• Teilnahmebescheinigung

Termine & Buchung

Buchbare Terminliste (Event-/Buchungs-Plugin) mit Preis inkl./exkl. USt. Nach Buchung: Bestätigung, Kalendereinladung, Zugangslink. Schema: Event + Offer.

Es gelten die Stornobedingungen der Buchung. Rechnung auf die Firma möglich. Grundlagen zum Thema stehen im Ratgeber.

Häufige Fragen