Ratgeber · Modelle
24. Juli 2026
Kann man eine Führungsposition in Teilzeit teilen? Ja – Top-Sharing macht es möglich. Wie eine geteilte Führungsstelle praktisch funktioniert, was Arbeitgeber und Führungskräfte davon haben, und worauf es organisatorisch ankommt.
Inhaltsverzeichnis
Hinweis für die Redaktion: Keywords („job sharing führung“, „top sharing“, „teilzeitführung“) vor Produktion separat prüfen.
Begriffe sortiert
- Job-Sharing: allgemein – zwei Personen teilen sich eine Stelle.
- Top-Sharing: speziell – zwei Personen teilen sich eine Führungsstelle.
- Teilzeitführung: Oberbegriff – umfasst auch eine einzelne Person, die in Teilzeit führt.
Wie eine geteilte Führungsstelle praktisch funktioniert
Meist wird nach Tagen oder Bereichen geteilt: Eine ist Montag bis Mittwoch da, die andere Mittwoch bis Freitag, mit einem Überlapptag für die Übergabe. Entscheidend sind drei Dinge: saubere Übergaben, damit nichts verloren geht; klare Erreichbarkeit, damit das Team weiß, wen es wann anspricht; und eine Absprache, wer welche Entscheidungen im eigenen Zeitfenster allein trifft. Genau hier liegt der Mehrwert gegenüber HR-Blogs, die nur das Konzept beschreiben: Es sind die Details des Alltags, die entscheiden, ob es trägt.
Aus eigener Erfahrung: Ich habe selbst im geteilten Modell geführt. Was mich am meisten überrascht hat, war nicht der Abstimmungsaufwand, sondern wie sehr das Team davon profitiert hat, zwei Ansprechpersonen mit unterschiedlichen Stärken zu haben – vorausgesetzt, wir waren uns nach außen einig. Diese Einigkeit muss man organisieren, sie stellt sich nicht von selbst ein.
Was Arbeitgeber davon haben
- Zugang zu qualifizierten Menschen, die keine Vollzeit-Führung wollen.
- Ausfallsicherheit: Fällt eine aus, ist die andere eingearbeitet.
- Bindung von Leistungsträgern, die sonst gehen würden.
- Breiteres Kompetenzprofil in einer Position.
Was Führungskräfte davon haben
- Führungsverantwortung ohne Vollzeit – vereinbar mit anderen Verpflichtungen.
- Eine Sparringspartnerin für schwierige Entscheidungen.
- Geteilte Last statt Dauerbelastung an der Spitze.
Organisatorische Fragen
Zu klären sind Stellenanteile und Verträge, die Vergütung, die Vertretungsregelung und Zielvereinbarungen für zwei Personen. Das lässt sich sauber lösen, gehört aber früh und schriftlich geregelt.
Das ist keine Rechtsberatung. Arbeits- und vergütungsrechtliche Details hängen vom Einzelfall ab und gehören fachlich geprüft.
Der Vereinbarkeits-Aspekt
Geteilte Führung öffnet Führungspositionen für Menschen mit Betreuungsverantwortung – ein sachlicher Nebeneffekt, der für viele Organisationen zählt. Er ist ein Argument unter mehreren, nicht der Kern des Modells.
Häufige Fragen
Ist Top-Sharing dasselbe wie Job-Sharing?
Top-Sharing ist die Führungs-Variante von Job-Sharing: zwei Personen teilen sich eine Führungsstelle.
Wie werden die Stunden aufgeteilt?
Frei gestaltbar – oft zwei Teilzeitanteile mit einem Überlapptag für die Übergabe. Zusammen etwas mehr als eine Vollzeitstelle.
Wer trägt die Verantwortung bei Top-Sharing?
Beide gemeinsam, nach vorher vereinbarten Regeln, wer was im eigenen Zeitfenster allein entscheidet.
Funktioniert das auf jeder Führungsebene?
Grundsätzlich ja. Je höher die Ebene, desto formaler sollten die Entscheidungsregeln sein. Der Modell-Vergleich ordnet das ein.
Amrit Rescheneder
Amrit Rescheneder begleitet Organisationen und Führungstandems beim Aufbau geteilter Führung. Sie hat selbst jahrelang im Job-Sharing-Modell geführt – nach 15 Jahren Führungsverantwortung im Banking. Sie kennt geteilte Führung aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.