Ratgeber · Praxis
24. Juli 2026
Funktioniert geteilte Führung außerhalb von Konferenzfolien? Vier Beispiele nach identischem Muster – Ausgangslage, Modell, Verlauf, Learning. Inklusive eines Falls, der nicht funktioniert hat.
Inhaltsverzeichnis
Warum Beispiele mehr helfen als Theorie
Wer geteilte Führung erwägt, will sehen, dass sie im Alltag trägt. Deshalb hier vier Fälle nach demselben Vierschritt – vergleichbar und ehrlich, inklusive eines Fehlschlags. Anonymisierte Fälle sind als solche gekennzeichnet.
Die folgenden Fälle sind entweder anonymisiert (Details verändert) oder als PLATZHALTER markiert, bis belegbares Material vorliegt. Keine erfundenen Firmen, keine erfundenen Zahlen.
Beispiel 1: Doppelspitze im Mittelstand
⚠ PLATZHALTER: Fallbeispiel von der Kundin einholen (anonymisiert, Freigabe klären). Aufbau: Ausgangslage → gewähltes Modell → Verlauf → übertragbares Learning.
Beispiel 2: Ein Gründer-Duo
⚠ PLATZHALTER: Fallbeispiel von der Kundin einholen (anonymisiert, Freigabe klären). Aufbau: Ausgangslage → gewähltes Modell → Verlauf → übertragbares Learning.
Beispiel 3: Top-Sharing einer Führungsposition
⚠ PLATZHALTER: Fallbeispiel von der Kundin einholen (anonymisiert, Freigabe klären). Aufbau: Ausgangslage → gewähltes Modell → Verlauf → übertragbares Learning.
Beispiel 4: Ein Fall, der nicht funktioniert hat
⚠ PLATZHALTER: Fallbeispiel von der Kundin einholen (anonymisiert, Freigabe klären). Aufbau: Ausgangslage → gewähltes Modell → Verlauf → übertragbares Learning.
Das vierte Beispiel ist bewusst der Fehlschlag: Ein ehrlich erzählter Fall, der nicht funktioniert hat, ist glaubwürdiger als drei Erfolgsgeschichten – und zeigt, woran es meist liegt: an einer ungeklärten Letztentscheidung.
Was die funktionierenden Fälle teilen
- Sie haben Rollen und Entscheidungsregeln vor dem Start geklärt, nicht danach.
- Sie haben das Team früh mitgenommen.
- Sie haben Übergaben und Erreichbarkeit organisiert, statt sie dem Zufall zu überlassen.
- Sie haben Reibung früh angesprochen, statt sie wachsen zu lassen.
Häufige Fragen
Gibt es Studien zu geteilter Führung?
Ja, in der Führungsforschung wird Shared Leadership seit Jahren untersucht. Für die Praxis zählt aber vor allem, ob die Struktur im eigenen Haus stimmt.
Funktioniert geteilte Führung auch in großen Unternehmen?
Ja, häufig sogar mit mehr Rückhalt, weil Strukturen und HR-Prozesse vorhanden sind. Entscheidend bleibt die Rollenklärung.
Was ist das häufigste Learning aus gescheiterten Fällen?
Fast immer: Die Letztentscheidung war nie geregelt. Der Konflikt kam nicht aus der Beziehung, sondern aus der Lücke in der Struktur.
Kann ich ein Beispiel aus meiner Branche bekommen?
Im Erstgespräch gehe ich gern auf eure konkrete Situation ein.
Amrit Rescheneder
Amrit Rescheneder begleitet Organisationen und Führungstandems beim Aufbau geteilter Führung. Sie hat selbst jahrelang im Job-Sharing-Modell geführt – nach 15 Jahren Führungsverantwortung im Banking. Sie kennt geteilte Führung aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.