Inhouse für Organisationen
Inhouse-Seminare für eure Führungskräfte
Auf euren Kontext zugeschnitten, online oder vor Ort. Ihr wollt geteilte Führung im eigenen Haus verankern – wir stellen das passende Format zusammen.
Wann Inhouse sinnvoller ist als offen
- Mehrere Führungskräfte sollen gleichzeitig geschult werden.
- Es geht um unternehmensspezifische Fragen.
- Vertrauliche interne Themen sind Teil des Formats.
- Eine konkrete Einführung ist geplant.
Mögliche Bausteine
Impulsvortrag
Ein Einstieg für ein größeres Publikum.
Grundlagenmodul
Das Fundament für alle, die mit geteilter Führung arbeiten.
Tandem-Arbeit
Konkrete Duos aus eurem Haus arbeiten an ihrer Zusammenarbeit.
Rollen- & Governance-Workshop
Entscheidungsregeln, die zu eurer Struktur passen.
Follow-up
Ein Termin nach drei Monaten, um nachzujustieren.
Individuell kombiniert
Wir stellen aus den Bausteinen euer Format zusammen.
So läuft ein Inhouse-Auftrag ab
- Anfrage mit Anlass, Teilnehmerzahl und Wunschzeitraum.
- Vorgespräch, in dem wir Ziel und Format klären.
- Angebot und Terminierung – mit realistischem Vorlauf.
- Durchführung, auf euren Kontext zugeschnitten.
Was ihr beisteuert
- Eine Ansprechperson
- Ein Vorgespräch
- Die Auswahl der Teilnehmenden
- Raum oder Online-Plattform
Preisrahmen
Feste Preise nenne ich hier bewusst nicht, weil Inhouse individuell kalkuliert wird. Der Preis hängt ab von Dauer, Teilnehmerzahl, Vorbereitungsaufwand, davon, ob online oder vor Ort, und von etwaigen Reisekosten. Im Vorgespräch bekommt ihr eine klare Orientierung.
Abgrenzung zur Implementierungsbegleitung
Ein Inhouse-Seminar qualifiziert Menschen. Ein Implementierungsprojekt verändert Strukturen. Wer Strukturen ändern will, ist dort richtig.
Inhouse anfragen
Schildert uns kurz Anlass, Teilnehmerzahl und Wunschzeitraum – wir melden uns mit einem Vorschlag.
Kein Checkout – Anfrageformular statt Buchung. Felder: Unternehmen, Teilnehmerzahl, Wunschzeitraum, Anlass. Routing in HubSpot mit Tag „Inhouse“.